Decidido a crear otras culturas
Es el cuarto requisito para convertirte en Agente de Cambio
Decidido a crear otras culturas personales y organizacionales:
Para
empezar crear la cultura de la aceptación de los cambios. Tenemos que
hacer hincapié en que los cambios es lo único constante en la vida.
Lo
primero es prepararnos con todos los conceptos de cultura y crear uno
solo para difundirlo. “Cambia, todo cambia”. Unos cambios dependen de
nosotros y otros nosotros dependemos de ellos.
Esta
primera cultura es la puerta que facilitará las siguientes culturas que
propicien el sano desarrollo de todos los responsables por crear una
empresa productiva o una familia agradablemente equilibrada.
La
creación de culturas tiene grandes implicaciones y complicaciones en un
proceso de cambio. Si la cultura está determinada por las creencias de
las personas, lógicamente la actitud ante el cambio estará determinada,
en gran medida, por las creencias acerca de su capacidad para controlar
el ambiente. Y aquí está la clave de la resistencia al cambio: El miedo a perder el control de lo ya aprendido y vivido.
Empecemos de nuevo: El punto de partida es la madurez de las personas.
Ellas
tienen que aprender a adaptarse a nuevos conceptos, a crear otros, a
cambiar de sentido, de rumbo, dirección y velocidad y llegar a la
vivencia de la cultura del desarrollo de todo, en todo y por todo.
Enseñemos a vivir sin querer controlar todo. Es mejor aprender a administrar los recursos, emociones, intereses, etc.
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